<var id="hp37d"></var>
<var id="hp37d"></var>
<cite id="hp37d"></cite>
<var id="hp37d"></var><cite id="hp37d"></cite>
<cite id="hp37d"><video id="hp37d"><menuitem id="hp37d"></menuitem></video></cite>
<cite id="hp37d"></cite>
<cite id="hp37d"><span id="hp37d"><menuitem id="hp37d"></menuitem></span></cite>
<cite id="hp37d"></cite>
全國統一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務中心!

TPM咨詢服務中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

行業動態

您當前的位置:首頁 > 走進我們 > 行業動態

TPM助力中國化工企業全面提升基礎管理水平

來源/作者: 慧聰網 丨 發布時間:2018-05-18 丨 瀏覽次數:

  TPM管理培訓公司訊 基礎管理是企業生存命脈

  

  談到TPM,大家都比較熟悉,這是制造企業較為常用的管理方式和工具?;蛟S您會質疑,現代企業管理有很多高精尖的方式,TPM是不是太簡單?

  

  走過很多中國企業,特別是很多化工企業,當前的基礎工作未能落實,且管理的工作亦不到位,尤其是TPM,長期以來均未能有效的被執行,做好基礎管理工作是公司運作的命脈;我希望企先能解決5S及TPM的問題,同時通過TPM有效實施,可以建設高效的班組,打下堅實的基礎,更加有利于整體管理能力提升。我建議我們的企業,不盲目追求工具高精尖,而是要看我們現在最需要解決的問題是什么。

  

  TPM要追求的目標

  

  長久以來,大家對于TPM是即孰悉又陌生,孰悉的是經常聽到TPM這三個字,也都大致知道是干什么用的;但陌生的是,雖然也經過培訓,但仍不知道該從何處下手,才能做好TPM。

  

  所謂TPM指的是Total Productive Maintenance,也就是全面生產性維護,它是一種維修的作業流程,是一種現場生產設備的日常預防技術,也是企業最基礎的管理,是企業永續經營的命脈。

  

  不過或許大家還不知道,TPM中的P還隱含了其他兩個意思,分別是Preventative(預防性的)及Predictive(預測性的)。因此TPM全面性的解釋應該是全面生產性維護,全面預防性維護及全面預測性維護,這兩者也恰恰是企業在推動TPM實施的順序與追求的目標。

  

  預防性維護指的是計劃性的保養與維護,如設備的月保養、季保養與年度保養…等定期性的維護,這些都是先計劃好的,等時間到了就實施;如車商建議汽車每到五千公里要更換機油一樣,雖然不更換機油汽車仍可使用,但是我們為了安全起見還是更換了機油。這種做法通常是零件還沒發生故障前就被定期的更換掉了,所以較浪費成本。

  

  預測性保養則是利用一些精密儀器,如熱感應器、振動分析儀、光譜儀、db計等持續的測量與記錄機械的震動、發熱情形、噪音等,以判定機械內部的零件是否已經老化。一但偵測到零件有老化或有故障的前兆,則才準備更換零件。這樣的做法,零件的使用壽命會比預防性保養來得長,不過相對的也需要投入偵測儀器的成本,同時公司也必須要具備數據分析的能力才行。

  

  因此,一般的公司大多可以做到預防性維護的階段,而預測性維護則必須衡量公司的計術能力(如統計分析及相關的專業技術能力)、實際的必要性與資本投入,而決定要不要且需不需要做到這個階段。

  

  TPM如何幫助化工企業做好基礎管理

  

  中國是全世界制造的大本營,各式各樣的產業在中國蓬勃發展,然而企業這些年來也面臨生產設備經常故障的問題,對這個問題困擾最深的莫過于連續型生產的產業了,如化工、制藥、發電廠等產業,因此以下我們就以TPM如何幫助一家國內知名化工行業實施的實際案例,做一個詳細說明。

  

  首先,我們先對化工流程與設備做一個初步了解?;S的生產流程具有下列幾個特質,廠區通常很大。設備與設備間的材料大多是通過管路連接輸送。設備通常曝露于室外。有數量很多傳動設備,如循環泵、壓縮機…等。設備故障時,通常無法馬上維修,因為一旦停機維修,會對生產造成很大的損失。

  

  因此化工企業在推動TPM時,我們不建議一開始就全面實施,這樣多半會以失敗收場,其主要的原因一是因為廠區太大、設備太多及基層操作人員對于TPM不孰悉且通常是存著極大的抗拒心理,在推動時會遭遇到很大的阻力;另一原因是因為人力不足,無法全面性的掌握問題,使TPM活動無法在短時間內獲得顯著的效果,導致TPM實施進度一拖再拖,最后無疾而終。

  

  在推動任何一項活動或制度時,取得短期的成效是很重要的。因為一方面可以讓大家知道這個方法是有效的,另一方面可以建立大家的信心,持續的推動下去。因此,以BMGI公司在TPM這方面的推動及輔導經驗,我們建議化工企業要推動TPM可以依照一個合理的步驟逐步執行。

  

  首先組織TPM推動委員會進行現場的調研并選出TPM示范區是很重要的,因為示范區代表著未來推動的模式及大家仿效的依據,所以示范區必須慎選,被選出的示范初應具備下列特質:

  

  1.是個重要的,且具代表性的區域或車間。

  

  2.目前的設備運行狀況不佳。

  

  3.示范區成員必須要能完全的配合TPM改革活動,愿意全力執行與推廣。

  

  接著遴選示范區的種子人員,召開TPM啟動大會,由高層領導向大家表達TPM執行的決心。緊接著進行推動委員及示范區種子人員的TPM培訓,以上為TPM推動的第一個階段–準備與啟動階段。此階段最好在一個月內完成。

  

  第二階段將進入示范區整改階段,階段一與階段二不宜間隔太久,最好接下去做。對于TPM示范區整改時應該要有一個懂得TPM實施的人來指導大家;這個人選,企業可由公司內部挑選有TPM實務經驗的人或聘請顧問公司的人來擔任指導的角色。對于階段二的實施時間以3~4月為佳,若估計整改的時間超過4個月的話,則建議縮小示范區范圍。

  

  至于階段二:示范區整改具體實施細節及步驟,BMGI的建議做法如下:

  

  了解設備功能及運作情形

  

  對于化工廠而言,一個示范區可能會包括好幾個系統(如精餾系統、熱氯化系統…等),每個系統都有一些設備(如儲存罐、壓縮機、泵浦…等)。因此在進行示范區整改之前應先了解設備的運作情形及配置的情況,以方便下一個步驟的任務分組。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
天堂www中文在线,bt天堂在线www中文,中文天堂www最新版 喷潮白浆直流视频在线| 吻胸摸腿揉屁股娇喘视频| 免费观看黄页网址大全中文版| 伊人蕉影院久亚洲高清| 新国产三级视频在线播放| yy111111少妇影院无码| 啦啦啦手机在线观看视频www| 厕所RXXX| 连开两个女同学的嫩苞| 中文字幕亚洲综合久久| 国产乱子伦视频大全| 无翼鸟漫画| 在线视频网站www色| 天天影视色香欲综合网一寡妇| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 小东西瞧你敏感的泛滥了| 饥渴少妇bd播放| 男人激烈吃奶让女人爽动态图| 撕开女同学奶罩揉吮奶头| 国产在线视频一区二区三区| 宝贝你可真是个小荡货| 动图gif动态图污| 国产精品无需播放器在线观看| 俄罗斯十八裸体模特美女图| 波多野结衣一区二区三区AV高清| 国产女人高潮抽搐喷水视频| 少妇不带套直接进去全过程| 久久这里只精品| 紫夜影视网| 成年永久免费播放平台| 国产自产拍学生在线播放| http://www.ev-autoworks.com