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南纖公司召開全員設備維護TPM工作專題會議

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2018-05-24 丨 瀏覽次數:

  TPM設備管理培訓公司訊 為在更高層次上推進設備管理精益化工作上水平,確保2017年全員設備維護(TPM)工作計劃有效落實,2月10日,南通醋酸纖維有限公司召開TPM專題會議部署工作。公司總經理孫桂泉,生產、維修區域副總經理,生產、維修及相關職能部門人員參加了會議。

  

  會議總結回顧了過去三年TPM工作在保障生產過程安全環保受控、提升綜合效率、促進降本增效等方面取得的顯著績效和存在的不足,明確了生產和維修部門推進全員設備維護的9項重點工作。生產、維修部門代表匯報了2017年所在部門TPM工作計劃,生產和維修區域副總經理對各自區域的TPM工作進行了闡述。

  

  孫桂泉對TPM工作提出了明確要求。一要強化“三基”,即強化基礎工作,為生產經營提供保障;強化多樣性基層團隊建設,確保TPM工作有效落實;強化基本功提升,確保TPM工具和方法的正確運用,提高設備工藝和維護技能。二要深化“三全”,即全面、全系統、全方位推進TPM工作,常態化工作、系統化思考、立體化落實。三要推動“三個轉變”,即活動上要從群眾活動為主向專業團隊管理為主轉變,機、電、儀、工藝專業工程師要發揮更大的作用;管理上從要求方法的全面掌握向要求設備管理體系的建立轉變,推行要素管理,制度先行,形成南纖設備管理模式;目標上要從持續改進為目的向提升效率、效益為目的轉變。



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