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TPM設備管理如何從入門到精通

來源/作者: 設備TPM推進與管理/TnPM課堂 丨 發布時間:2021-05-14 丨 瀏覽次數:

  TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:如何從入門到精通管理TPM設備?說到全員生產性維護設備管理,這可能是許多負責生產現場管理的經理頭疼的問題,他們總是覺得無論如何做,仍然會有各種問題。的確,無論什么樣的機械設備,都會有正常的磨損,除了其他人員因素;TPM全員生產性維護從入門到精通!希望對大家有幫助!

  

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  1,設備選型三原則:技術上先進;經濟上合理;生產上適用

  

  2,設備管理三級網絡體系:一級:公司級;二級:車間級;三級:班組級

  

  3,設備三全管理:全面管理;全員管理;全過程管理

  

  4,設備檢修和維護三嚴:嚴格執行檢修計劃和檢修規程;嚴把備件質量關;嚴格抓好檢修質量和完工驗收關

  

  5,安全運行三個堅持:堅持交接班制度;堅持持證上崗;堅持抓好安全、工藝和勞動三紀

  

  6,三級保養:日常維護保養(日保);一級保養(月保);二級保養(年保)

  

  7,事故處理三不放過:事故原因不查清不放過;責任者未受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過

  

  8,紅旗設備的5個條件:

  

 ?、偻瓿扇蝿蘸?、安全、出勤率高;

  

 ?、谠O備性能好、零件、部件完整齊全;

  

 ?、墼O備馬力達到規定要求;

  

 ?、芨愫迷O備清潔、潤滑、扭緊、調整和防腐;

  

 ?、菰O備使用和管理基礎資料齊全、準確

  

  9,設備操作三好、四懂、四會

  

 ?、偃茫汗芎?、用好、修好

  

 ?、谒亩憾?、懂構造、懂性能、懂用途

  

 ?、鬯臅簳褂?、會保養、會檢查、會排除故障

  

  10,設備修理二不見天、三不落地 

  

 ?、俣灰娞欤河土喜灰娞?,清洗過的機件不見天

  

 ?、谌宦涞兀河土?、機件、工具三不落地

  

  11,設備使用四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全

  

  12,設備使用5項紀律:①憑操作證使用設備,遵守安全操作規程;②經常保持設備清潔,并按規定加油;③遵守設備交接班制度;④管好工具、附件、不得遺失;⑤發現異?,F象,應立即停車檢查

  

  13,設備管理八字方針:安全、可靠、經濟、合理

  

  14,設備三驗收:開箱驗收、試運行驗收、最終驗收

  

  15,十二字修舊方針:焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、校、改、粘

  

  16,設備保養的十字作業內容:清潔、潤滑、調整、緊固、防腐

  

  17,設備檢查五字操作法:看、查、摸、聽

  

  18,潤滑五定:定人、定部位、定時間、定品種、定油量

  

  19,潤滑三過濾:①從領油大桶到貯油箱為一級過濾;②從貯油箱到油壺為二級過濾;③從油壺到各潤滑部位為三級過濾

  

  20,三位一體點檢:①崗位操作員的日常點檢;②專業點檢員的定期點檢;③專業技術人員的精密點檢

  

  21,點檢八定:定人、定點、定方法、定周期、定標準、定計劃、定記錄、定流程

  

  22,修理的四個一次成功:一次解體、一次備料、一次組裝、一次驗收成功

  

  23,設備管理三定:定人、定機、定崗位

  

  24,設備三檢制:操作手自檢;修理工配合的互檢;檢驗員的專職檢查

  

  25,設備修保使用中的四不漏:不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水



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