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項目實施 || 循序漸進、日新月異,國潤排水環境綜合整治第一階段總結-TPM管理培訓

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-05-18 丨 瀏覽次數:

  自6S精益現場管理項目啟動以后,公司成立了精益推進小組,建立了以廠區大門、化驗室、機修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區。各個成員積極參與改善活動并為其他未涉及區域建立了可參考、可復制的樣板。

  

  項目啟動與改善現場

  

  項目啟動與改善現場

  

  在完成部分區域改善以后,針對各個區域制作改善維持基準卡,建立維持檢查機制,固化現場成果。

  

  改善維持現場圖

  

  改善維持現場圖

  

  同時在運用新學到的方法各個團隊自行開展改善活動,填寫《合理化建議》逐步使我們公司各個細節方面得到提高。

  

  改善現場

  

  改善現場

  

  在短短的幾個月的時間里,工區內的環境和員工現場管理水平已經得到了極大的提高,雖然過程是艱辛的,但是收獲卻是不容忽視的。在打下堅固的基礎下,我們會繼續保持現有改善成果,且不斷地提高我們現場的各個細節,真正達到一個標準化現場的要求,追趕上時代進步的步伐。



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