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TPM管理如何從身邊做起?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-12-14 丨 瀏覽次數:

  新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:班組管理從零開始,從粗到細,從不平到完美。經過8年多的探索、研究、討論和不斷學習,總裝廠的團隊建設逐步完善,管理方法越來越多。接近系統化,系統化。許多先進的現代管理工具不斷涌現,如QC;六個西格瑪; PDCA;PPAP; FMEA; LPA等逐漸進入我們的腦海,從陌生到熟悉,讓我們在日常工作中使用它,讓我們逐漸成長起來。

  

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  從前讓我們一直忽略的設備管理,在現代化的機械行業變得越來越重要,其設備帶來的能源消耗、曾經被我們忽略的設備浪費消耗,在這個資源日益緊缺的土地上,讓我們感到設備管理的重要性堅決不可懈怠。

  

  在沒有基礎,沒有方向感的時候,TPM的推進走進了工作中,歷經幾年的推進,班組成員對TPM的理解越來越廣,到達了“家喻戶曉”,每個人談起TPM時都能來兩句,“六大工具”;自主保全“七步法”;“三全”;“三好四會”等等。

  

  通過學習TPM的基礎知識,能運用到日常工作中才算真的“落葉歸根”,在工作中我們做到了全員參與,高標準,嚴要求,讓點點滴滴都規范。從高大的天車到小的配電盒,我們都會做到小有所管,各有所依,從顯眼的表面到暗黑的死角,我們都會認認真真的保養,仔仔細細的檢查,從領導到員工,從設備操作員到無設備操作人員,都能上下一心,真真切切的落實TPM推進工作。

  

  TPM管理如何從身邊做起?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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