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怎么做太陽能電池設備TPM管理呢?

來源/作者: 愛學術 丨 發布時間:2022-04-06 丨 瀏覽次數:

  TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:TPM管理是日本現代設備管理維修制度,它是以達到最高的設備綜合效率為目標,確立以設備一生為對象的生產維修全系統,涉及設備的計劃、使用、維修等所有部門,從最高領導到第一線工人全員參加,依靠開展小組自主活動來推行的生產維修,概括為:T---全員、全系統、全效率,PM---生產維修。

  

  TPM培訓

  

  TPM培訓

  

  一、太陽能電池生產設備管理存在問題

  

  太陽能電池生產線設備復雜多樣。以公司生產車間為例,擁有光刻設備、涂膠設備、蒸鍍設備、劃片設備、清洗設備、烘干設備及各種檢測儀器數十臺。作為公司的重要部門,承擔了多項科研生產任務。

  

  二、TPM管理方法在太陽能電池生產設備中的應用

  

  根據太陽能生產線的現狀,企業需要對生產場地進行有效的安排。TPM管理體系已在多家大型企業實施并取得良好效果。但由于企業制度的不同,不可能完全照搬其他企業的TPM管理制度,而是根據自身特點進行繼承和創新。

  

  首先,TPM管理活動的有效實施必須有強大的驅動組織。這個組織需要公司高層高度重視,公司中層領導制定目標,公司全體基層員工落實公司各項TPM活動。

  

  只有不斷提高員工的改進能力和技能水平,增強自我維護的觀念,長期堅持,才能實現預定的目標?;谶@一理論,公司建立了以公司總經理為首的樹形層級組織。通過這個組織,公司TPM管理的理論層層傳遞,TPM管理活動層層落實。

  

  此外,如果企業要進行專業維修,還需要制定維修計劃。制定維修計劃的依據是企業下一個生產周期的總體經營目標。維護計劃一般分為長期維護計劃、長期設備計劃和日常檢查計劃。

  

  三、太陽能電池生產線實施TPM管理的實際效果

  

  1、隨著企業TPM管理活動、“自我維護”和“個人改進”活動的開展,設備故障率明顯下降。通過企業TPM管理活動的實施,整條生產線的故障數量顯著減少。通過對維修人員和操作人員的培訓,維修技能顯著提高,維修過程越來越短,整條產線的停機時間越來越短,產線產值顯著提高改善。

  

  2、通過高效的TPM管理,推動了公司的制度化和信息化管理改革,間接提升公司競爭力,直接帶來巨大的經濟效益和管理效率。

  

  3、引進專業設備維修技術標準,實施維修計劃管理。保證了設備的質量,降低了設備故障率和事故率,避免了人為原因造成的損失。

  

  4、通過企業資產管理軟件的實施,可以實現對設備的集中規劃和管理,合理降低維護成本、能耗等損失,從而降低整體運營成本。

  

  四、TPM管理實施中的問題及對策

  

  任何管理措施在執行中都會遇到一個接一個的問題,更何況企業的目標是利潤最大化,所以所有影響生產的活動都難免有執行力的阻力。這種強大的推廣組織,加上與員工的及時溝通,顯得尤為重要。

  

  在開展TPM管理活動的過程中,發現如何保證全員參與,有效落實各項制度,確實是個大問題。整個過程中,TPM管理層和各級組織領導不斷轉變觀念,積極宣傳,樹立全公司全員參與的管理理念,不斷修訂制定適合企業的管理理念。公司根據實際情況。在TPM管理實施過程中,全體員工每天接受培訓,實施整改,重新學習,不斷提高自己的科學管理素質。

  

  五、TPM管理活動的意義

  

  公司開展TPM管理活動以來,管理水平較以往有了很大提高,設備維護發生了很大變化。在TPM管理活動中,不僅培養了專業化的管理人才,而且提高了全體員工的素質,大大提高了設備?的生產力和人員的積極性,降低了設備的損失和故障率。當然,公司設備的管理和維護方面還有很大的提升空間。只有不斷的探索和試驗,才能保證公司的可持續發展。

  

  TPM理論在太陽能電池生產設備的管理中發揮著重要作用。實際企業應用效果,太陽能電池生產設備實施TPM管理,可以提高效率,減少不必要的浪費。

  

  怎么做太陽能電池設備TPM管理呢?以上就是TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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